職場溝通大崩潰!老闆指令不清員工傻眼實錄

2026-06-13 · 0 次瀏覽 溝通

摘要

以系列短劇呈現職場溝通屢屢失敗的荒謬日常:開會時間說不清、報銷費用問不明、客戶過敏處理踩雷、合同臨時修改情緒失控。老闆指令模糊、下屬無所適從,笑中帶淚道盡上班族心聲,精準戳中職場溝通痛點。

完整逐字稿
老闆,明天是上午開會還是下午開會?可以的,所以到底是上午開會還是下午開會?不知道啊。

老闆,會議安排在下午兩點,可以嗎?

老闆,兩點了,會議室的人都在等您呢。

我不是說三點開會嗎?

我這個意思就是三點開會。

開會了,要把手機關機,別影響會議。

好了好了,行,我知道了。

郭小倩,你怎麼連客戶電話都不接,人都打到我這兒了?

不是你教我們關機的嗎?

那你也不能不接客戶電話呀。

老闆,方案可以提交給客戶了嗎?

我不清楚,你去問專案負責人。

我就是專案負責人。

那你問我幹嘛?

因為卡在你這兒了。

這一項花超兩百多,用在什麼地方了?

韓姐,我已經把開銷降到最低了,連接送客戶的車費都是我自己出的。

不,我不是在責問你,我說你把超出的預算花哪了,不然沒辦法報銷。

韓姐,你不知道這個客戶有多難搞,我一提起他的要求,簡直難以言喻,雖然是你的客戶……

我明白你很辛苦,所以這兩百多花哪了,你告訴我,能幫你啊。

我已經這樣了,加班一星期,週末都在工作群裡回消息,今天晚上還要請客戶吃飯,據說客戶態度很冷。

行,這樣,我換個方式,我問你,你就回答是或不是就行。你說,超出預算的兩百塊,是不是花在給客戶買禮物上啊?

客戶的要求一天一天,我前前後後給他們改了十幾個方向。

你先回去吧,我找別人來辦。

那這筆錢公司給不給報銷?你要先告訴我超出預算的錢花在哪。

我真的已經把開銷降到最低了,你怎麼就是不相信我呢?

這麼難搞的客戶,我這麼快就搞定了。

客戶辣椒過敏,晚上請客戶吃飯,把菜單上這幾個換掉。這幾個菜是他們店的招牌,廚師重點推薦,但客戶過敏,再好吃也不行。

那我讓廚師換成微辣,其實味道也不錯,他們店服務很周到的,微辣說一聲就行。

過敏就是不能碰辣椒,碰上會進醫院,明白嗎?

那我提醒一下客戶,別吃那兩道菜。

換掉,把有辣椒的菜換掉。

可那幾個菜是廚師的招牌……

把餐單給我,把這幾個菜換了,今晚餐桌上一個辣椒都不能出現。

好的,韓姐,我去聯絡飯店。

韓姐,其實我們可以提前準備好牛奶,牛奶能解辣,沒事的。

你去把合同打出來,晚飯的事別操心了。

搞定了。韓姐,合同還有點問題,你按我批注的修改一下,我先送客戶去飯店。

有問題?那現在重寫也來不及了呀!

不用重寫,按我批注的改一下就好,都是小改動,客戶等著呢,很急。

怎麼可能有問題,我專門找人檢查過,每個客戶的需求不同,有些改動是正常現象。

韓姐,你不會也被客戶坑了吧?之前我跟他調整方案的時候,也來來回回改了十幾版。

閉嘴!我讓你現在就去給我改,按我批注的,一字不差,我改完打印出來送你飯店,立刻馬上。

可是……不要思考,按我說的就行。

好好說話!不行,那我們幹嘛?

對不起啊,剛才是我太急了,你現在能去把合同改出來,好不好?

我已經夠努力了,為啥你和客戶都凶我?

沒有凶你,我就是有點著急,畢竟客戶等著看合同呢。

那要是新合同看完還不滿意,客戶咋辦呢?

昨天你把一位剛入職的罵哭了,幹嘛欺負人家?

老闆,我才是該哭的那個,好不好?他的溝通方式讓人絕望,完全無法溝通。

無法溝通?你需要他做啥,直接說就行了,怎麼可能無法溝通呢!