全球最賺錢的S2B2C模式：足浴店老闆靠收管理費月入15萬
摘要
傳統足浴店老闆重資產擴張，遇疫情現金流斷裂幾乎破產。轉型後採用S2B2C模式，不再靠服務賺差價，改收員工管理費。員工自負盈虧、自留服務收入，老闆僅收管理費，50名員工即可月入15萬，徹底翻轉商業邏輯。
完整逐字稿
全世界最賺錢的商業模式，就是S2B2C模式。
比如有個開足浴店的老闆，以前是用傳統思維去擴張，花100萬投資一家足浴店，等到回本之後，又投200萬開更大的足浴店，辛苦開了10家足浴店。結果沒想到遇到疫情，因為錢全部都投到了重資產，導致手上沒有足夠的資金，結果公司的現金流一下子斷裂，瀕臨破產。
這就是傳統思維做生意——自己投錢開店、雇人搞管理，然後賣貨賺差價。
後來老闆決定轉型，他不再靠按摩賺錢，而是賺模式的錢。
具體怎麼做的呢？首先，老闆先設計了一個模式：員工為顧客提供服務所賺取的錢，都是員工的。比如洗腳套餐198、精油開背398等等，都是員工的。但是你要在這裡上班，需要每月交3,000塊的管理費。
這樣的模式會吸引很多人來上班，因為員工會比之前多賺好幾倍。管理費的多少取決於招聘員工的數量，按照50個人算，一個月就可以拿到15萬。
另外，顧客充值的錢全部是員工的，但不會一次性給付，顧客來一次結算一次。這種模式的好處……
比如有個開足浴店的老闆，以前是用傳統思維去擴張，花100萬投資一家足浴店，等到回本之後，又投200萬開更大的足浴店，辛苦開了10家足浴店。結果沒想到遇到疫情，因為錢全部都投到了重資產，導致手上沒有足夠的資金，結果公司的現金流一下子斷裂，瀕臨破產。
這就是傳統思維做生意——自己投錢開店、雇人搞管理，然後賣貨賺差價。
後來老闆決定轉型，他不再靠按摩賺錢，而是賺模式的錢。
具體怎麼做的呢？首先，老闆先設計了一個模式：員工為顧客提供服務所賺取的錢，都是員工的。比如洗腳套餐198、精油開背398等等，都是員工的。但是你要在這裡上班，需要每月交3,000塊的管理費。
這樣的模式會吸引很多人來上班，因為員工會比之前多賺好幾倍。管理費的多少取決於招聘員工的數量，按照50個人算，一個月就可以拿到15萬。
另外，顧客充值的錢全部是員工的，但不會一次性給付，顧客來一次結算一次。這種模式的好處……